售 VEEX维刻、柚子yooz、LVLUO绿萝、魔笛MOTI、RELX悦刻电子烟，
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1、绿萝最大的长处是呼吸灯十分的炫酷，尤其是底部U字弧形的呼吸灯，当刺进烟弹时，它会和LOGO的呼吸灯一同亮1秒钟，运用时分也会如此，在夜里运用很明显，十分炫酷的一个设计。
2、绿萝它最大的缺陷也是它呼吸灯，由于它只有白色的一种色彩的提示灯，当电量缺乏时会闪耀白色灯，可是不改换其它色彩，比照现在大部分都已具有2到3种色彩的呼吸灯的大趋势下，它却只要那一种颜色，的确有点乏力。
1丶绿萝烟弹是一盒四弹装备，容量都是2ML，尼古丁含量都为3，并且部分烟弹是白色透明的，最大的亮点
绿萝的杆子可以用柚子二代的烟弹，而绿萝烟弹也能够放在柚子杆子里运用，雾化出口感并没有和柚子太大的差异，两者就像是胞兄弟一般，但他两肯定没有太大联系。
简略易操作，外观是有美感，呼吸灯十分炫酷，口感也不赖。
水果橙汽水、绿豆冰棒、冰可乐、爆珠蓝莓、加州绿汁、多汁的覆盆子、清凉绿芒汁、经典冰芦荟、雪碧清凉、泰国冰菠萝、爱尔兰百香果、冰山雪泉、魔法莫吉托、花芽满枝冰、西湖冰龙井、冰红茶、蜂蜜柚子茶、拉菲冰葡萄、清爽绿豆沙
绿萝电子科技有限公司(简称“绿萝科技’)是一家专注于互联网及移动互联网产品研究与开发，旨在为中国企业提供优质网络营销整合服务、电子商务平台外包与运营、销售为一体的高科技企业。公司秉承“品德至上，诚信第一，服务至上，用户满意第一”的服务宗旨，努力打造“网络整体解决方案营 销”这一全新的IT营销理念
最近电子烟成为超热门的领域。刚刚上市的雾芯科技，旗下的悦刻品牌电子烟，大受欢迎，这家成立才几年的公司，市值超过350亿美元。电子烟供应链上的领先企业思摩尔国际，市值更超过4200亿港元。
对电子烟这个品类，一些投资机构包括我自己，是有较多顾虑的。虽然存在对老烟民减少危害的积极因素，但大量年轻人因此成为新吸烟用户，这也是客观的负面影响。我曾经写过一篇文章，品牌的尽头可能是政治，任何让社会承担了重大外部成本的商业项目，这个成本最终会反射回来的。
但电子烟走红背后的因素，值得去琢磨。宏观上而言，年轻一代总会有跟上一代人不一样的选择倾向。这可能是社会心理层面的，即通过不同的选择，来跟上一代做区分。也可能是社会经济层面的，比如老一代已经占据了话语权的领域，就不要去抬轿子了，不如另外开辟一个战场。就像新募集入市的新基金公司，如果有更好的选择，就不太会去其他基金重仓股里再去下重仓一样。
就像中国汽车工业，在过去数十年间，经历过国产汽车的低价攻势扩大份额，又被更老牌的外资品牌战而胜之。而真正的机会，可能是在电动车领域，在这个领域，宣告外资品牌的内燃机技术再领先，也没有意义了。虽然一时半会赶不上特斯拉，但这已经是国产车第一次在更高的价格带上也有销量，并且成为一部分一二线城市主流人群的选择。
寻找新浪潮
最近我在读彭博社记者写的Instagram传记，有一些启发。Facebook的扎克伯格被认为是硅谷谋略大师，希望一直赢下去的终极玩家。2012年在Facebook上市前夕，扎克伯格拍板要求尽快买下Instagram，那时候这个应用团队只有13个人，出价是10亿美元。为什么这么决策？因为扎克伯格感觉到，越来越多年轻用户正在涌入Instagram，这股潮流难以阻挡，不如让自己成为潮流的一部分。类似的逻辑，还包括Facebook后来计划花30亿美元购买阅后即焚应用Snapchat，因为那里蜂拥而来的用户更加年轻。
类似的道理，可口可乐全球副总裁拉米拉斯在他的著作《情感驱动》里头也写到，做可口可乐的高管，并不是容易的工作。“对存在已久的品牌来说，营销就是一场代代相传的比赛”，必须辛苦工作，确保新生代比他们的前辈更爱可口可乐，业绩才能持续增长。对于已经知名的品牌来说，也包括所有A股消费品公司，可能都需要自我衡量，自己的品牌跟新一代用户是什么关系？是焕新老品牌，还是像Facebook一样纳入有创造力的新品牌？
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