售 VEEX维刻、柚子yooz、LVLUO绿萝、魔笛MOTI、RELX悦刻电子烟，
11月26日消息，国内电子烟品牌JVE非我光彩系列正式上市，满足颜值派和体验派的性价比之选。
JVE非我是一家位于深圳的潮玩电子烟品牌，由深圳市非我科技有限公司推出，倡导将生活态度融入品牌，旨在为用户提供更健康、更舒畅、更自在的新选择，用新技术打造符合市场需求和设计美学的电子雾化器产品，同时以技术手段寻求从产品底层逻辑来解决假货和禁止未成年人购买使用等问题，推动行业规范健康发展。
非我在成立之初获得了1亿元融资，股东包括深圳前海彩时投资管理有限公司，在产品研发、生产、渠道销售和资本扩展等多个环节有丰富资源。
烟草供应链上市公司四川金时科技已经战略投资非我电子烟。
光彩系列有星空灰、深幽绿、淡雅绿、宝石红四色任选。
在质方面，优选航空铝材，采用多次阳极氧化工艺，机身颜色更加细腻艳丽，手感更好，更加耐磨。
同时延续JVE非我标志性金腰线设计——CNC切边，CNC精雕LOGO。
基于用户体验创新优化，将呼吸灯调整至雾化杆底部，避免用户握持时的遮挡问题，底部环形呼吸灯设计，更加炫酷，抓人眼球。
非我光彩系列电子雾化器除了炫酷带感的高颜值，也具备稳定突出的雾化性能和使用体验。
JVE非我光彩系列沿用自主研发的五重防漏技术，将油、气、液完美分离，同时创新使用冷凝液回收结构，通过凝液回流避免漏液问题，多方位优化用户体验。
JVE非我光彩系列新品采用全新升级陶瓷雾化芯，科学配比，严控工艺，雾化性能稳定迸发，畅享醇净浓密烟雾，口感更加细腻饱满。
光彩系列优化了雾化杆内部空间结构，将电池容量提升至450mAh。低压输出技术在保持雾化器稳定高爆发性能的同时让电量更加持久。
JVE非我光彩系列雾化杆满电状态下可以保证抽完不止一颗雾化器，同时确保同一颗雾化器每一口口感。
同时，光彩系列采用了全新升级电芯设计，定制专用充电模块，将充电时长提升至35分钟左右。
JVE非我光彩系列电子雾化器套装内含雾化杆*1、雾化器*1、Type-C充电线*1，适用JVE非我现有19种口味雾化器，无需更换不同款雾化器，减少选购困扰，使用更方便。
烟弹尼古丁含量3%-5%。
悦刻一代口味介绍
老冰棍：凉味跟西瓜味差不多，不抽前闻味道是有一股指甲油味，很重的塑料味。但是抽起来其实也不错，香蕉冰棍的味道，村口2毛钱的大冰糕。适中的一个味。
薄 荷：5%尼古丁的，有些人喜欢有些人非常不喜欢，我就是比较喜欢薄荷的那一类。薄荷不适合新手，因为味道是比较冲的，击喉感也是比较强的。但是入坑几个月一轮味道试下来，薄荷是不会让你失望的。浓浓的凉气给你鼻孔喉咙足够的刺激，5%尼古丁的强烈击喉感给你纸烟的口感，反正就是强推。
传统烟草：适合老烟民使用，击喉感强。不是老烟枪，建议选择其他口味。
冰镇西瓜：和绿豆是销量最多的两种烟弹，这个和西瓜味的口香糖的味道很像，吸一口又甜又凉，不会腻，应该非常适合夏天，很清新的一款。比起薄荷，薄荷的感觉是味觉的凉感，西瓜的凉感是真实的清凉，能从口腔凉到肺里。
热带水果：有点果缤纷的味道，多种水果混合的味道，抽多会腻。人气一般。
草莓雪冰：草莓雪冰入口能尝出淡淡的牛奶味，增加了顺滑感。深吸后是酸甜的草莓香气，就像鲜榨的草莓汁。
橘子汽水：橘子汽水试试碳酸饮料中的另一个标志性饮料。橘子味道很香甜，但是会有一点单薄，所以加了一些橙花做铺垫，丰富了口感的层次。 入喉阶段，还原了碳酸饮料特有的气泡感，整体香气清爽不腻，先天清爽，凉度高很醒脑！
简单介绍一些不凉的味道
桃气乌龙口味，港式柠檬茶口味：饮料口味不是特别的惊艳，但是还是挺好抽的，维他柠檬茶的味道，但是不那么浓郁，感觉还可以，口粮队列 柠檬茶＞桃子。
果味烟弹：口粮队列 蓝莓＞柚子＞青芒＞热带水果＞。都不凉，都是淡淡的果香味，这里就不多说了，因为我不喜欢口味淡的。香蕉属于果味中的特殊味，不凉但是味道特浓，容易腻，口味不惊艳，偶尔抽抽还不错，就不跟上面的比较了。
一代现有烟弹口味
劲爽薄荷、热带水果、经典烟草、可乐冰、老冰棍儿、绿豆冰棒、淘气乌龙、夏日青芒、并酿荔枝、冰镇西瓜、港式柠檬茶、酷爱蓝莓、牛气劲饮、多汁葡萄，草莓，橘子汽水。
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最近电子烟成为超热门的领域。刚刚上市的雾芯科技，旗下的悦刻品牌电子烟，大受欢迎，这家成立才几年的公司，市值超过350亿美元。电子烟供应链上的领先企业思摩尔国际，市值更超过4200亿港元。
对电子烟这个品类，一些投资机构包括我自己，是有较多顾虑的。虽然存在对老烟民减少危害的积极因素，但大量年轻人因此成为新吸烟用户，这也是客观的负面影响。我曾经写过一篇文章，品牌的尽头可能是政治，任何让社会承担了重大外部成本的商业项目，这个成本最终会反射回来的。
但电子烟走红背后的因素，值得去琢磨。宏观上而言，年轻一代总会有跟上一代人不一样的选择倾向。这可能是社会心理层面的，即通过不同的选择，来跟上一代做区分。也可能是社会经济层面的，比如老一代已经占据了话语权的领域，就不要去抬轿子了，不如另外开辟一个战场。就像新募集入市的新基金公司，如果有更好的选择，就不太会去其他基金重仓股里再去下重仓一样。
就像中国汽车工业，在过去数十年间，经历过国产汽车的低价攻势扩大份额，又被更老牌的外资品牌战而胜之。而真正的机会，可能是在电动车领域，在这个领域，宣告外资品牌的内燃机技术再领先，也没有意义了。虽然一时半会赶不上特斯拉，但这已经是国产车第一次在更高的价格带上也有销量，并且成为一部分一二线城市主流人群的选择。
寻找新浪潮
最近我在读彭博社记者写的Instagram传记，有一些启发。Facebook的扎克伯格被认为是硅谷谋略大师，希望一直赢下去的终极玩家。2012年在Facebook上市前夕，扎克伯格拍板要求尽快买下Instagram，那时候这个应用团队只有13个人，出价是10亿美元。为什么这么决策？因为扎克伯格感觉到，越来越多年轻用户正在涌入Instagram，这股潮流难以阻挡，不如让自己成为潮流的一部分。类似的逻辑，还包括Facebook后来计划花30亿美元购买阅后即焚应用Snapchat，因为那里蜂拥而来的用户更加年轻。
类似的道理，可口可乐全球副总裁拉米拉斯在他的著作《情感驱动》里头也写到，做可口可乐的高管，并不是容易的工作。“对存在已久的品牌来说，营销就是一场代代相传的比赛”，必须辛苦工作，确保新生代比他们的前辈更爱可口可乐，业绩才能持续增长。对于已经知名的品牌来说，也包括所有A股消费品公司，可能都需要自我衡量，自己的品牌跟新一代用户是什么关系？是焕新老品牌，还是像Facebook一样纳入有创造力的新品牌？
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